首頁(yè) →安全環(huán)保 →安全生產(chǎn)

      安全黑貓 | 黑貓集團(tuán)召開(kāi)2024年一季度安委會(huì) (擴(kuò)大)會(huì)議暨集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議

      2024-04-15 09:17 loading...

      4月12日下午,黑貓集團(tuán)2024年一季度安委會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議暨集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任汪羽,集團(tuán)黨委委員、行政總召集人、安委會(huì)副主任盛旺喜出席并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐熠主持會(huì)議。集團(tuán)安委會(huì)成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

      圖片1.jpg 

      會(huì)議集中觀看《安全生產(chǎn)、責(zé)任在肩》安全生產(chǎn)警示教育片,宣讀《黑貓集團(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)(2024-2026)實(shí)施方案》和《黑貓集團(tuán)2024 年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》,聽(tīng)取了景焦能源公司、黑貓股份、開(kāi)門(mén)子肥業(yè)公司、江西躍華藥業(yè)公司、金鼎實(shí)業(yè)公司一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)及安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)表態(tài)發(fā)言,總結(jié)分析全集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)形勢(shì),研究部署下一階段安全重點(diǎn)工作任務(wù)。

      圖片2.jpg 

      汪羽強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,堅(jiān)持按照中央、省、市的工作要求,抓細(xì)安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)、做實(shí)安全生產(chǎn)每一項(xiàng)工作。就做好下一步安全生產(chǎn)工作,汪羽要求,一要認(rèn)清形勢(shì),壓實(shí)責(zé)任,統(tǒng)籌集團(tuán)安全發(fā)展。持續(xù)提高站位,深化思想認(rèn)識(shí),時(shí)刻繃緊安全之弦,深刻汲取近期全國(guó)各地安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根基,織牢織密集團(tuán)安全生產(chǎn)防線。二要舉一反三,突出重點(diǎn),全力推進(jìn)問(wèn)題整改。堅(jiān)持防范在前,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治工作。針對(duì)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)》等工作,科學(xué)制定工作方案,全力落實(shí)工作部署。三要緊盯節(jié)日,提級(jí)管理,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。節(jié)假日期間,特殊作業(yè)一律提級(jí)審批和管理,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班和重點(diǎn)崗位24小時(shí)在崗制度。四要系統(tǒng)管理,形成合力,全面落實(shí)工作部署。各公司主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和系統(tǒng)思維,深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮、走動(dòng)管理,盯牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)、盯緊重點(diǎn)部位、抓住關(guān)鍵人員,常態(tài)長(zhǎng)效落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

      圖片3.jpg

      盛旺喜指出,要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”地全面落實(shí)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)》,并以此為契機(jī),構(gòu)建系統(tǒng)的、完善的安全管理體系,有效控制事故發(fā)生。一是提高認(rèn)識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的極端重要性,主動(dòng)作為,積極響應(yīng),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二是加大安全宣傳力度。強(qiáng)化安全信念,克服畏難情緒,堅(jiān)信事故可以預(yù)防和控制。三是重視歷史事故警訓(xùn)。科學(xué)分析、深刻總結(jié),舉一反三,追根溯源,尋找共性,切實(shí)做到以案為鑒、以案省身、以案促改。四是堅(jiān)持清單管理。建立生產(chǎn)異常清單、人的不安全行為清單和物的不安全狀態(tài)清單,對(duì)照清單,加強(qiáng)培訓(xùn),筑牢集團(tuán)安全生產(chǎn)防線。(文:夏斌/圖:饒敏/編輯:涂嘉蕾/一審:江威/二審:朱曉林/終審:吳淦)